| 发布时间：2017-09-28 | 文章来源：恒天嘉华非织造有限公司 |
8月4日至5日，恒天嘉华举办为期两天的“精益管理”培训，此次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。培训主讲老师为上海卓制商务咨询有限公司高级咨询师吴林老师。开班仪式由公司总经理邓连华主持并致欢迎辞。
邓总说，我们的企业愿景，是要成为世界一流非织造材料解决方案提供商，要实现这个愿景，光有先进的设备是远远不够的，更重要的是提升公司管理水平，尤其是精益管理水平，只有管理提升到一定的水平，我们才具有竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。他强调，管理提升绝不是一蹴而就的事情，本次培训只是个开始，后续吴老师将会对我们公司的管理现状做出全面诊断，针对存在的问题，手把手的指导我们进行改善。相信大家在吴老师的专业指导下，虚心学习，学以致用，提升公司精益管理水平，促进公司持续健康稳定发展。
本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和班组长以上共计100余人参加培训。授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。
课程讲解过程中吴林老师围绕“目标、文化、体系、工具、技能发展”五个方面主讲。理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛活跃。吴老师对企业管理架构与精益生产的发展、工厂管理的目标、建设卓越团队及执行力做了独到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中吴林老师还分别和大家互动与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，让大家受益匪浅。学员们一致反映良好，认为这样的培训指导性强，接地气，提高了对自身岗位的认知，也拓宽了现场精益管理的思路，尤其是在处置跑冒滴漏和现场监督管理的问题上，受到了很多启发，学到了新的方法。员工们将扬长补短，持续改进，以此提高工作效率，提升公司整体形象，促进企业稳定健康可持续发展。
培训结束后，各级部门领导和员工结合此次培训及自身岗位，分别上交了自己的培训心得，并为公司提出了合理化建议70余条。
